Una de las estrategias de Microsoft menos reconocidas es el uso intensivo que hacen del vaporware: programas informáticos extraordinarios que son anunciados pero que nunca llegan a ver la luz, como el proyecto Cairo para un novedoso sistema operativo que presuntamente estuvo activo toda la década de los noventa. Daniel Eran cuenta cómo estos anuncios debilitaban la posición de los rivales de Microsoft cuando, pese a tener software más avanzado y tangible, los consumidores no veían rentable cambiar de plataforma, y también cómo hoy en día esta estrategia ya no funciona. Traducido al español, en La Segunda Puerta.